CONTEXTES D'INTERVENTION
Des situations fréquentes dans le médico-social
Croissance rapide
Une activité qui grandit plus vite que l'organisation.
01
Tensions RH
Turn-over, conflits d'équipe, encadrement fragilisé.
02
Exigences réglementaires
Cadre normatif fort, contrôles, conformité.
03
Désorganisation interne
Process flous, responsabilités diluées.
04
Pilotage défaillant
Manque d'indicateurs fiables pour décider.
05
Transition de direction
Vacances, succession, prise de fonction complexe.
06
Si vous vous reconnaissez dans ces situations, le sujet n’est pas d’optimiser.
Il faut reprendre le contrôle rapidement.
01
Connaissance sectorielle
Médico-social et services à la personne : codes, acteurs, contraintes.
02
Intervention rapide sur site
Présence terrain, immersion, observation directe des équipes.
03
Lecture des enjeux
Réglementaires, opérationnels et humains, lus simultanément.
04
Structuration concrète
Équipes, rôles, process : du clair, de l'écrit, de l'appliqué.
05
Pilotage par les indicateurs
Quelques KPI fiables plutôt qu'un tableau de bord illisible.
POSITIONNEMENT
Un accompagnement spécialisé, au plus près du terrain
STABILIA Conseil n'intervient que sur le médico-social et les services à la personne.
Cette spécialisation permet d’intervenir sans phase d’adaptation et de produire des résultats dès les premiers jours.
01
Connaissance sectorielle
Médico-social et services à la personne : codes, acteurs, contraintes.
02
Intervention rapide sur site
Présence terrain, immersion, observation directe des équipes.
03
Lecture des enjeux
Réglementaires, opérationnels et humains, lus simultanément.
04
Structuration concrète
Équipes, rôles, process : du clair, de l'écrit, de l'appliqué.
05
Pilotage par les indicateurs
Quelques KPI fiables plutôt qu'un tableau de bord illisible.
Mon rôle : Vous aider à reprendre le contrôle , rapidement
J’interviens directement sur le terrain pour analyser, structurer et piloter les actions nécessaires.Mon approche est pragmatique, orientée résultats et adaptée à des contextes sous pression.
Analyse rapide de la situation
Mise sous contrôle des opérations
Pilotage jusqu’au retour à l’équilibre
OFFRES
Des interventions adaptées à vos enjeux
Résultats
Des résultats concrets et mesurables
Organisation
stabilisée
Équipes
structurées
Pilotage
clarifié
Conformité
renforcée
Performance
améliorée
Méthodes
Une approche directe et structurée
Une méthode éprouvée, en cinq temps.
Du diagnostic à la transmission, chaque étape produit un livrable utile et activable immédiatement.
01
Connaissance sectorielle
Médico-social et services à la personne : codes, acteurs, contraintes.
02
Intervention rapide sur site
Présence terrain, immersion, observation directe des équipes.
03
Lecture des enjeux
Réglementaires, opérationnels et humains, lus simultanément.
04
Structuration concrète
Équipes, rôles, process : du clair, de l'écrit, de l'appliqué.
05
Pilotage par les indicateurs
Quelques KPI fiables plutôt qu'un tableau de bord illisible.
FONDATEUR
Alain NGASSA
VOTRE INTERLOCUTEUR
Une expertise issue du terrain
STABILIA Conseil s'appuie sur une expérience opérationnelle réelle du secteur et une expérience directe de situations de tension, de restructuration et de redressement opérationnel..
FONDATEUR
Alain NGASSA
16 ans
de direction dans le médico-social
Multisites
jusqu'à 160 salariés gérés sur 5 sites
Redressement
expertise en structuration
Réglementaire & RH
expérience opérationnelle concrète
NOS CLIENTS
NOTRE IMPACT
Décarboner la livraison
29123
29123
Recharges effectuées
1824
1824
Tonnes de C02 économisées
80
80
Camions rechargés tous les jours
COMMENT POUVONS-NOUS VOUS AIDER ?
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